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        2017年，随着中国乘用车市场进入低增长周期及南京市场“限外令”等政策的出台，天泓集团经营环境发生了深刻变化。为充分认识目前环境，全面完成年初制定的各项目标任务，3月13日上午，天泓集团召开了以“凝心聚力 创领未来”为主题的经营形势分析会，天泓集团领导班子成员、各经营单位负责人、各职能部门负责人参加会议，后备干部、本部行政级主管列席会议。
        会上，财务部通报了集团上一年度及2017年1-2月经营指标完成情况，对新修订的商务政策进行了解读；业务管理部、二手车事业部相关负责人解读了装潢业务、置换业务考核方案；在打造集团“心享服务”自主服务品牌中表现优异的三家下属单位进行了交流发言；分管销售、售后工作的领导对2017年重点工作进行了安排。
        天泓集团董事长张丽娜同志要求全体干部在贯彻落实会议任务基础上，深入思考两个问题：一是天泓的未来往哪里走？二是如何提高员工满意度？充分贯彻控股集团“创新强企富民兴企”年度工作会议精神，推动天泓改革创新，提升员工幸福感和获得感。
        天泓集团总经理结合目前形势，提出围绕“创新”、“服务”两大主题，夯实基础管理，积极拥抱“互联网+”，全力推进变革创新，开创企业改革转型新局面的年度工作主题，并从业务、管理、干部培养、党风廉政、企业文化建设等各方面，对2017年重点工作进行了部署。