创新求变谋转型 富民强企促发展 弘业股份召开2017年经济工作会议暨表彰大会
2017年01月25日
1月20日下午，江苏弘业股份有限公司召开以“创新求变谋转型 富民强企促发展”为主题的2017年经济工作会议暨表彰大会。意昂平台官方集团副总裁沈祥元出席会议并讲话，弘业股份董事长吴廷昌传达意昂平台官方集团经济工作会议精神并就2017年经营工作提出要求，弘业股份总经理张柯作大会工作报告。公司常务副总经理伍栋主持会议，公司全体员工参加会议。
沈祥元指出弘业股份过去一年的各项工作对于“十三五”目标的实现、集团长期战略目标的实施十分重要。过去的一年，弘业股份领导班子工作很有起色、广大员工精神焕发、改革创新亮点纷呈、服务大局执行有力，是集团一支过得硬、叫得响、打得赢、口碑好的重要力量。沈祥元就明年工作提出要求：一是坚持不懈强化党的建设，二是一着不让抓好经营工作，三是抓紧筹划改革发展任务，四是妥善解决历史遗留问题，为做强做优做大苏豪控集团，为“聚力创新 聚焦富民 高水平全面建成小康社会”而努力奋斗。
吴廷昌指出，弘业股份在面对诸多挑战的情况下，深化改革创新，在推动海外生产基地建设、跨境电商平台建设、境外融投资平台建设等转型升级项目中取得了实质性的进展。2017年要全面加强党对国有企业的领导、加快上市公司发展、加大改革创新力度、健全风险防控机制、处理好富民与强司的关系。
弘业股份年度工作报告中从经营指标、产品发展、客户纽带、上市公司平台建设、资产管理、内控体系、人才工作、党建工作八个方面总结了公司2016年的工作，分析了当前经营形势，对2017年的经营工作进行了布置。2017年的工作重点是贯彻集团“富民强司”战略和年度经济工作会议精神，以“百亿市值、三商弘业”为发展新方位，努力打造“集优质贸易商、稳健投资商、特色文化商为一体的百亿上市企业”。为此，2017年的主要经营工作将围绕发展、创新、风控和富民四条主线展开。其中，发展主线，突出一个“稳”字，要在传统主业做专做精上下足功夫，推动贸易主业发展稳中有增、稳中向好；创新主线，突出一个“进”字，要在外延扩张和内涵优化两个方向上积极进取；风控主线，突出一个“改”字，要树立“经营安全不是保出来，而是改出来”的意识，继续优化改进资产结构和债务结构；富民主线，突出一个“人”字，要坚持“依靠员工、为了员工”的发展理念，以国有资产保值增值和员工幸福指数稳定增长为目标，补人才机制短板。2017年，主业发展基调由“板块”到“商”的转变，强调突出运用资本、市场、产品、客户、信息和政策等企业全生命链条要素来实现企业发展，更加突出发展的开放性和融合性，更加面向市场。
大会对弘业股份2016年度先进集体和先进个人进行了表彰，并举行了弘业股份2017年新春联欢会。弘业股份的广大员工通过自编自演的文艺节目，反映公司的发展成果，呈现了弘业人团结奋进、开拓创新的精神面貌。
