苏豪建设集团党委召开“三严三实”专题民主生活会
2016年01月14日
1月8日，苏豪建设集团党委召开“三严三实”专题民主生活会。党委书记、董事长濮学年同志主持会议，领导班子全体成员参加会议。控股集团副总裁周谦到会指导。会议紧扣主题，聚焦对党忠诚、干净干事、敢于担当，突出政治纪律和政治规矩，深入查找剖析不严不实问题，严肃认真开展批评与自我批评，进一步明确努力方向和整改措施，推动“三严三实”落地生根。
会上，濮学年同志代表建设集团党委进行对照检查，从六个方面对领导班子存在的不严不实问题进行剖析、溯源，并带头作个人发言，其他班子成员逐一发言。大家在发言中聚焦不严不实问题，紧密联系班子建设和个人思想、工作、生活、作风实际，见人见事见思想，本着对同志、对组织、对事业负责的态度，相互开展严肃认真的批评与自我批评，形成互动交流的良好氛围，达到了团结—批评—团结的目的。
会议强调，建设集团党委要结合这次专题民主生活会情况，对查摆出来的问题进行再梳理，完善整改措施，狠抓整改落实。重点从三个方面加强领导班子建设：一要加强政策理论和业务知识学习，提升思想认识和工作境界；二要更加注重严以律己，做到慎独慎微、勤于自省，严格遵守中央八项规定、省委十项规定；三要强化落实，在贯彻执行上见实效。
周谦副总裁表示，苏豪建设集团“三严三实”专题民主生活会质量高、有辣味，会前准备充分，各党支部都开会征求意见；开展批评与自我批评，态度严肃认真，对问题不回避、画像准；查摆分析问题深刻，见人见事见思想。会议切实起到了“拉拉袖子、咬咬耳朵、敲敲警钟”的作用，达到了相互帮助、共同进步的目的，为今后整改落实进一步指明了方向。他要求，一要增强政治定力，领导班子要把政治纪律和政治规矩挺在前面，勇于承担主体责任和政治责任，严守两个条例；二要把“三严三实”转化为企业发展的新动力，积极应对房地产市场形势，主动谋事创业；三要强化工作执行力，推进文化融合，统筹兼顾好规矩与执行力，努力以更“严”的标准、更“实”的作风，开创“十三五”转型升级新局面。
会上，濮学年同志代表建设集团党委进行对照检查，从六个方面对领导班子存在的不严不实问题进行剖析、溯源，并带头作个人发言，其他班子成员逐一发言。大家在发言中聚焦不严不实问题，紧密联系班子建设和个人思想、工作、生活、作风实际，见人见事见思想，本着对同志、对组织、对事业负责的态度，相互开展严肃认真的批评与自我批评，形成互动交流的良好氛围，达到了团结—批评—团结的目的。
会议强调，建设集团党委要结合这次专题民主生活会情况，对查摆出来的问题进行再梳理，完善整改措施，狠抓整改落实。重点从三个方面加强领导班子建设：一要加强政策理论和业务知识学习，提升思想认识和工作境界；二要更加注重严以律己，做到慎独慎微、勤于自省，严格遵守中央八项规定、省委十项规定；三要强化落实，在贯彻执行上见实效。
周谦副总裁表示，苏豪建设集团“三严三实”专题民主生活会质量高、有辣味，会前准备充分，各党支部都开会征求意见；开展批评与自我批评，态度严肃认真，对问题不回避、画像准；查摆分析问题深刻，见人见事见思想。会议切实起到了“拉拉袖子、咬咬耳朵、敲敲警钟”的作用，达到了相互帮助、共同进步的目的，为今后整改落实进一步指明了方向。他要求，一要增强政治定力，领导班子要把政治纪律和政治规矩挺在前面，勇于承担主体责任和政治责任，严守两个条例；二要把“三严三实”转化为企业发展的新动力，积极应对房地产市场形势，主动谋事创业；三要强化工作执行力，推进文化融合，统筹兼顾好规矩与执行力，努力以更“严”的标准、更“实”的作风，开创“十三五”转型升级新局面。
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