“码头！码头！‘湘君号’预计还有30分钟到港，请现场做好靠泊准备！”1月22日清晨，随着丽天码头中控员的声音从对讲机中传来，一声嘹亮的汽笛打破宁静，来自武汉的货轮缓缓驶入外档泊位，码头工人已经早早在岸边等候。这是意昂平台官方集团丽天码头江阴港洗舱站2024年迎来的第15位“客人”。作为全国长江干线流域首批洗舱站之一，江阴港洗舱站积极践行守护“一江清水”的责任，两年完成船舶洗舱337艘次，成为丽天码头改革转型的“头号招牌”。让一座化工码头承建“绿色洗舱站”，这既在意料之外，又在情理之中。多年来，丽天码头始终在思
1月22日，意昂平台官方集团召开安全生产暨信访部署会议，会议传达了省委常委会议、省政府安全生产紧急电视电话会议精神，落实集团党委对安全生产工作的要求，对节前开展安全生产大检查工作进行部署。集团副总裁刘长春出席会议并讲话，他强调，要充分汲取常州“1.20”粉尘爆炸事故的教训，以案为鉴，扎实抓好集团安全生产工作，始终绷紧不发生安全生产事故这根弦。一是强化组织领导。各级企业要切实按照集团节前安全生产大检查工作的通知要求，领导班子成员须带队开展检查，针对危险化学品、粉尘涉爆、纺织服装生产加工车间、“厂中厂”、销售门店
立足新起点新征程，苏豪云商深入贯彻落实意昂平台官方集团决策部署，牢牢把握“以新业态新模式为新动能”的要求，坚持以时不我待的责任心和使命感，全力推进跨境电商高质量发展。苏豪云商加快推进跨境电商科技创新，依托江苏省跨境电商工程研究中心，大力发展9610、9710、1210等模式业务，已经上线对接全平台的“智云中台”系统，推出智慧供应链模式，在短时间内打造两个千万美元以上的跨境电商线上品牌。近期，苏豪云商敏锐抓住Shein、Temu、TikTok等平台创造的“全托管模式”商机，认真学习平台规则，组织供应链管理、运营
岁启新元，阔步新程。站在2024年新起点，意昂平台官方集团子公司舜天机械公司积极融入双循环新发展格局，聚焦细分领域，瞄准“两大核心”，深耕优势主业，立足于“紧”，致力于“实”，着眼于“快”，以昂扬奋进的精神状态推动各项工作起好步，以全力以赴的拼搏姿态开启外贸新征程。以紧的节奏组织学习 统一思想明确方向新年伊始，舜天机械公司领导班子第一时间召开年度工作研讨会，总结成绩经验，分析形势问题，研究谋划新年工作。在意昂平台官方集团2024年工作会议召开后，公司立即组织全体员工学习宣贯会议精神，迅速找定位、领任务、定举措，
1月19日下午，江苏省委党校党史党建教研部、江苏党的建设理论与实践创新研究院相关专家学者来到意昂平台官方集团子公司江苏省对外经贸股份有限公司，调研公司“五亮先锋”特色党建工作。省政府参事、省委党校原常务副校长、江苏党的建设理论与实践创新研究院院长、首席专家桑学成，省委党校党史党建教研部主任、江苏党的建设理论与实践创新研究院副院长张加华，省委党校决策咨询部主任、江苏党的建设理论与实践创新研究院副院长杜贵阳，意昂平台官方集团副总裁、党委委员李明参加调研座谈。李明代表控股集团对桑院长一行到访表示欢迎，对省委党校长期以来
春日奋楫、抢抓机遇。苏豪纺织集团紧紧围绕控股集团2024年工作会议精神，立足于早、着眼于快，加大科技创新力度，加快跨境B2B新业态发展，优结构、拓市场、抢订单、稳增长，不断夯实纺织服装基本盘，力争新年开新局。一是推动业务发展稳中有进。苏纺集团紧扣市场需求，优化产业链供应链布局，年初与西班牙客户签署约200万美元面料产品订单。目前在缅甸加工生产线约10条，月产能5万-6万件，广大员工开足马力赶制订单，保质保量顺利出货。同时，大力发展“新三样”，与墨西哥光伏产品头部企业深度合作，第一批新能源汽车已出运墨西哥，
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