1月20日上午，意昂平台官方集团召开2023年工作会议，总结集团2022年工作，部署2023年重点任务。省人大代表、集团党委书记、董事长周勇怀着激动的心情，给大家传达了江苏省第十四届人民代表大会第一次会议的最大喜讯，会议选举产生了江苏省第十四届全国人大代表，在江苏参选的中央提名的代表候选人习近平同志以全票当选第十四届全国人大代表，这是党心所向、民心所向、众望所归，充分展现了江苏人民、全国人民对全党核心、人民领袖、军队统帅的无限忠诚和衷心拥戴，将极大鼓舞激励广大干部职工深入贯彻落实党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。集团将肩负起这份无上光荣，全面贯彻落实省委十四届三次全会、省两会和省委经济工作会议部署以及省国资委工作要求，加快建设一流企业，着力打造千亿苏豪，为谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章注入苏豪新动力。
会上，周勇作了题为《加快建设一流企业 着力打造千亿苏豪 为推进中国式现代化江苏新实践贡献国企力量》的讲话。集团总裁、党委副书记魏爱春主持会议并作题为《知重负重 锐意进取 奋进一流企业千亿苏豪新征程》的工作报告。集团党委副书记姚蓓宣读集团2022年度先进集体等表彰决定。
会议指出，2022年是党和国家事业发展中极其重要的一年，党的二十大胜利召开，描绘了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。省长许昆林到集团调研并看望广大干部职工，鼓励大家立下做世界级企业的雄心壮志，为集团今后一个时期发展指明了新的战略定位。一年来，集团上下紧紧围绕迎接党的二十大和学习宣传贯彻党的二十大精神这条主线，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，统筹发展和安全，以“党建强、治理优、经营稳、融合好”为发展主题，坚持以新发展理念引领高质量发展，全面完成预期目标。快报营业收入204亿元，实现逆势增长，进出口总额25.7亿美元，同比增幅高于全省，利润实现较高增长。综合考核各项指标全面完成，国企改革三年行动圆满收官，弘业期货成为国内首家“A+H”上市期货公司，经营管理各方面工作亮点纷呈。集团2022年工作主要体现在九个“新”：主动担当作为，服务全省大局争作新贡献；坚持稳中求进，高质量发展迈上新台阶；着力培根铸魂，全面加强党对国有企业的领导展现新作为；全面优化治理，科学管理水平实现新提升；积极融入新发展格局，内外贸一体化取得新进展；聚焦金融服务实体经济，资本证券化再立新标杆；着力夯基垒台，“四梁八柱”架构呈现新亮点；聚力智改数转，产业数字化取得新成效；推进深度融合，发展内生动力得以新增强。
会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团“十四五”发展承上启下的关键一年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，按照省委省政府和省国资委工作部署，贯彻落实省两会精神，以加快建设一流企业、着力打造千亿苏豪的实际成果，更好“扛起新使命、谱写新篇章”，为推进中国式现代化江苏新实践贡献国企力量。要在九个方面重点发力。一是着力加强党对各级企业的领导，以高质量党建引领高质量发展。二是着力加强干部人才队伍建设，为推进集团高质量发展提供有力动能。三是着力发展大宗商品贸易业务，更好服务于江苏现代化强省建设。四是着力推进内外贸一体化建设，贸易业务稳中提质。五是着力发展数字经济，加速发展电商业务。六是着力加强集团金融投资管理，夯实高质量发展压舱石。七是着力提升文化产业经营规模，厚植集团增长优势。八是着力推动健康养老项目运营稳定，保持向好发展。九是着力推进全面从严治党体系化，打造廉洁苏豪。
会议要求，新征程新一年，在更高起点推进高质量发展，要锚定战略目标，保持战略定力，把握战略机遇，强化战略主动，在六个方面深入思考探索。要聚焦“国之大者”，加快建设世界一流企业；要坚持内生与外延联动发展，加力打造千亿苏豪；要深化内外贸一体化发展战略，提升服务构建新发展格局的能力和水平；要抢占数字经济这一关键赛道，构建现代化产业体系；要做强金融投资核心主业，提升金融服务实体经济能力、更好支撑集团整体发展；要全力完成年度目标任务，切实体现“走在前、挑大梁、多做贡献”的责任担当。
会议明确了2023年集团经营工作的主要目标，围绕年度目标重点做好五个方面工作：一是坚持稳中求进，筑牢一流企业建设根基。聚焦双循环新发展格局，打造内外贸一体化苏豪样本；聚力产融结合，提升金融服务实体经济能力；围绕强省战略，做优做强特色产业。二是坚持优化布局，打造一流企业核心竞争力。加强战略引领，围绕提升企业核心竞争力、增强核心功能，对“十四五”规划进行中期评价和修编，深入推进“一体两翼”战略，加强上市公司价值管理；服务大局，争当全省能源安全资源配置主力军，布局“一带一路”新兴市场，完成省里交办的重大任务；聚焦主业，做强做深智慧供应链，拓展全程供应链管理服务模式；整合资源，推进专业化重组，盘活存量资产，加强金融投资业务集中管控。三是坚持改革创新，增强一流企业发展动能。围绕产业链部署创新链，深化载体平台建设，培育“专精特新”企业；加快建设“数字苏豪”，提升跨境电商发展质量，打造一批特色数字化应用项目；扎实开展国企改革深化提升行动，持续完善市场化经营机制，建立健全中长期激励机制；加强人才培养力度，营造良好的人才发展环境，实施重点人才队伍集聚行动。四是坚持管理提升，对标一流企业建立健全长效机制。持续推动管理体系和管理能力现代化，强化风险防控能力，推进存量问题化解出清，扎实做好安全生产、维稳及疫情防控工作。五是坚持“根”“魂”优势，为建设一流企业提供坚强政治保证。不断强化党建引领作用，从严推进党风廉政建设，践行高标准国企社会责任。
会议表彰了2022年度集团先进集体、先进工作者、十佳业务团队、十佳业务标兵和双创大赛获奖团队。4位受表彰的团队和个人代表作交流发言。
集团领导、外部董事、集团总部职能部门负责人、各二级子公司班子成员、财务负责人、职能部门负责人、三级公司主要负责人和受表彰的先进代表230多人在集团主会场和13个分会场参加会议。
